复制创新的最佳方法?

REY ELBO我关于创新的一般论点是你可以通过改进基本模型来开始许多好事,这样你就可以从旧的东西中找到新东西

没有即时成功的东西你必须去,测试和即兴创作出于某种形式的东西不,这不是关于将新酒放入旧酒窖我们的六百万美元问题仍然是相同的 - 有更好的方法吗

马克·吐温的标语是“持续改进优于延迟完善”的伴生问题“采取福特汽车的模型T 1903年亨利福特创办公司时,他为中产阶级制造了几款车型,福特从模型A开始,然后是B ,C,D,直到他达到Model S-总共19个原型,直到Model T推出并因其巨大的吸引力和可负担性而成为消费者的热门1999年,Model T被全球汽车公司评为20世纪世界有影响力的汽车选举基金会丰田是世界上最大的汽车制造商之一,通过复制和改善其他汽车品牌的成就,使这一过程短路

在运营的最初几年,丰田承认“使用雪佛兰65马力直接复制,使用从克莱斯勒Airflow复制的相同底盘和变速箱,“根据toyolandcom的说法,世界各地的商业历史充满了关于如何复制的案例研究一个人的基本模型的改进和改进可以成为一个必要的策略另一个例子是施乐公司,该公司于1959年发明了影印机,其名称对消费者来说是通用的,就像你可以想象的高露洁和可口可乐,以及其他先锋品牌

但是,施乐被佳能和理光等日本品牌打成黑色和蓝色,生产的复印机成本低得多,同时达到最高品质并按时交付给客户我不知道佳能和理光是如何发起政变并主导施乐的市场但我不会感到惊讶,如果他们使用逆向工程来拆解和分析典型施乐模型的组件和内部工作,直到最后提出一个改进版本理论上讲,你可以找到教育心理学家本杰明布鲁姆分类学的慰借这些全球品牌如何通过复制和改进一个人的基本模式赚钱

布鲁姆博士(1913-1999)说有六个学习的类型:记忆,理解,应用,分析,评估和创造 - 最后一个是最高学习形式在布卢姆的金字塔底部是“记住”,就像简单回忆一下流行语或管理原则,除了它被认为是学习的最低形式即使你能回忆起事实并用你自己的语言来定义它,你也不能在没有“创造”旧的基础基础的新事物的情况下去

这是PDCA的一个很好的例子

计划,做,检查,行动)周期,由美国天才和日本英雄W Edwards Deming(1900-1993)复制,他改进了由他的导师创建的PDSA(计划,做,学习,行动)的原始概念Walter Shewhart(1891-1967)今天,PDCA循环已经多次改进,采用流行的DMAIC(定义,测量,分析,改进,控制),用于创建零缺陷产品或服务的六西格玛方法现在怎样

你如何测试这种复制和即兴创作的主张

上周,我指派了一组学生来改进教师,辅导员和研讨会主持人使用的ABCD公式,了解如何提出最佳培训课程ABCD代表观众,行为,条件和学位您可以查看互联网了解更多细节正如我所预料的那样,由19岁儿童组成的小组使用首字母缩略词ANSWER提出了更好的ABCD版本,代表观众,需求,成功,弱点,努力和资源它变得清晰在制定最佳培训计划时,最好使用由年轻学生创建的答案策略,而不是由博士学位人士制定的ABCD公式,让您有机会成为自己的专家

对爱尔兰剧作家乔治·伯纳德·肖(1856-1950)说得对:“模仿不只是最真诚的奉承形式 - 它是最真实的学习方式”Rey Elbo是一位商业顾问专家将人力资源和全面质量管理融为一体,将反馈发送给elbonomics @ gmailcom或在Facebook,LinkedIn或Twitter上关注他的随机管理想法